|
Семинар:
«МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА. РАЗРАБОТКА ПАКЕТА НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ МОТИВАЦИЙ»
Грамотно выстроенная система мотивации сотрудников – мощный управленческий инструмент.
И начинающие, и опытные руководители зачастую задаются множеством вопросов. Например:
• Как добиться большего от человеческого ресурса?
• Как побудить подчиненных работать с полной отдачей?
• Что кроме зарплаты влияет на энтузиазм персонала?
• Как узнать, что вызывает профессиональный интерес у подчиненных?
• Как найти подход к каждому сотруднику?
Данная я программа рассматривает принципы эффективного руководства персоналом, модели рабочей мотивации, правила нематериальной мотивации, техники определения индивидуальных факторов - мотиваторов, способы влияния на трудовое поведение сотрудников и др.
Длительность: 18 академ/часов
Целевая аудитория: HR-менеджеры, руководители подразделений
Цель: Предоставление и знаний и отработка практических навыков для разработки и внедрения корпоративного пакета материальных и нематериальных мотиваций.
Методика обучения:
2 ведущих Лектора:
Лекции, практические упражнения, «мозговой штурм», ситуационные игры, кейсы, информационные блоки, сопровождающиеся слайдовыми презентациями, мозговые штурмы, групповые дискуссии, разбор кейсов, выполнение тестов, разбор случаев из практики участников, командные и индивидуальные упражнения, просмотр и обсуждение учебного видеофильма.
Результаты:
1. Знание механизма формирования и внедрения корпоративной системы мотиваций
2. Понимание принципов разработки «Справочника мотивационных факторов» и документов
3. Навыки разработки пакетов мотиваций для разных должностных групп
4. Осознание важности человеческого ресурса Компании как главного фактора успеха.
5. Выявление источников мотивации и факторов демотивации.
6. Освоение технологий управления мотивацией.
7. Знакомство с классическими подходами в области мотивации.
8. Освоение правил мотивации подчиненных.
Цель: Предоставление и знаний и отработка практических навыков для разработки и внедрения корпоративного пакета материальных и нематериальных мотиваций.
Часть 1. Введение в мотивации.
1. Теории мотивации:
a. Иерархия потребностей (пирамида Маслоу)
b. Условия труда и мотивация
c. Теория равенства и справедливости
2. Основные цели системы мотивации
3. Роль руководителя
4. Материальная и нематериальная мотивация
5. Развитие НЕматериальной мотивации: способы и методы.
«Работающие» и «неработающие» способы мотивации в условиях РК.
Часть 2. Разработка мотиваций.
Часть 3. Условия внедрений мотиваций на практике.
Дискуссия. Продолжительность 25 минут. Что такое мотивация? Низкая мотивация: к чему она приводит?
Модуль 2. Понимание потребностей человека как основа правильной мотивации.
Модуль 3. Мотивация сотрудников как часть работы менеджера.
Модуль 4. Развитие системы нематериальной мотивации сотрудников.
Стоимость участия составляет 64 000 тенге за 1 чел-ка в открытом Семинаре
При корпоративном заказе Семинара:
• 49 000, 00 тенге за одного участника при заказе Семинара (группа от 15 чел.)
• 39 000, 00 тенге за одного участника (группа от 30 до 40 чел.)
• 19 000 тенге за одного уч-ка при заказе Семинара (группа от 60 до 90 чел.)
(Организация не является плательщиком НДС).
В стоимость Семинара входят так же Раздаточный м-л по Семинару (на CD-носителе и Брошюры).
По окончании Семинара уч-кам выдаются Свидетельства.
Подробную программу Семинара- Тренинга и Резюме Лектора Вы сможете запросить
по тел:+7(727)327 18 26, 250 97 55
|
