|
Впервые ТОО «Институт Директоров» приглашает на
семинар + незабываемый отдых для руководителей в Турции!
«Современные методы и подходы к развитию организации»
Дата проведения: с 23 сентября по 3 октября 2011г. (бархатный сезон)
Место проведения: Турция, Анталийское побережье, г. Алания.
Размещение в отеле Holiday Park Resort 5*: Отель, в 10 км от центра Авшалар и в 90 км от аэропорта Анталии, находится на самом берегу моря. Более подробнее можно посмотреть на сайте http://www.holidaypark.com.tr;
Стоимость обучения в Турции составляет – 240 000 тенге, без учёта НДС, при двух местном размещении. Если Вы запланируете проживать в одноместном номере или дополнительно с членами семьи, сумма обязательно будет пересчитана.
В стоимость включены: - авиабилет Алматы – Анталия – Алматы, трансфер аэропорт – отель – аэропорт; - проживание в 5* отеле; - питание: ULTRA ALL INCLUSIVE; - медицинская страховка, профессиональное обучение, раздаточный материал, дополнительная литература на дисках, сертификат, а также хорошее настроение и заряд энергии!!!
Продолжительность семинара – 24 академических часа. (В первую половину дня по 5 ак. часов-5 дней)
Автор и ведущий семинара:
Филин Сергей Александрович- Доктор Делового Администрирования, Дипломированный консультант по организационному развитию, кандидат педагогических наук. Автор двух книг «Практический менеджмент или управление для управляющих» и «Управление человеческими ресурсами». Редактор и один из авторов книги «Корпоративное управление: казахстанский контекст». Действующий руководитель. Постоянно консультирует казахстанские и российские предприятия по стратегиям и организационному развитию.
Основной целью курса является: Расширить возможности руководителей в сфере управления организацией путем обучения их навыкам управления в неформальной обстановке.
Программа и режим проведения семинара:
23.09.2011 г.-Вылет 5:30 из Алматы в Анталию. Трансфер:аэропорт–отель.
24.09 - 28.09.2011 г.-Семинар с 10:00-14:00. (в первую половину дня).
29.10 -3.10.2011 г.-Отдых.
3.10.2011 г-Вылет в 20:30 из Анталии в Алматы.
Содержание:
1.Введение. Природа организации.
•Что такое организация?
•Базовые противоречия организации: рост не равен развитию.
2.Целевая структура организации. Противоречия в целях, как основной фактор сдерживающий развитие.
•Определение целей. Карты сбалансированных показателей.
•Личные цели и сценарии жизни владельцев и руководителей.
•Другие носители целей в организации. Целевая структура организации. Противоречия между целями владельцев, менеджмента, персонала как фактор сдерживания развитие.
3.Стратегии развития организации.
•Жизненные циклы организации в представлении различных авторов.
•Уровни развития организации.
4.Организационные патологии и управленческие ошибки.
•Что есть «норма» и «патология» для организации?
•Основные патологии в организации.
•Основные ошибки руководителей.
•Особенности «нашей» деловой культуры, мешающие развитию.
5.Методы развития организационной культуры
•Основные компоненты организационной культуры как система стратегических ориентиров для персонала.
Миссия и ценности.
Другие элементы.
•Механизмы управления культурой. Преобразование организационной культуры.
6.Методы работы над стратегией
•Особенности стратегического управления.
•Образ будущего организации.
•Постановка целей как декомпозиция образа будущего.
•Особенности работы над миссией организации.
•Как работать над ценностями фирмы?
•Методы сравнения с конкурентами.
•Фокус конкуренции.
•Определение стратегии компании.
•Функциональные политики как следствие стратегии
•Трудности и ошибки в работе над стратегией.
|
