|
КОГДА НУЖЕН КОНСАЛТИНГ? - Компания нуждается в свежих идеях. - Компания нуждается в опыте и знаниях. - В руководстве компании нет согласия по важному вопросу и требуется мнение извне, чтобы получить объективный совет. - Компании нужна помощь для завершения какого-либо проекта. - Из-за недостатков внутрикорпоративных коммуникаций компании нужен специалист, способный стать связующим звеном между уровнями и подразделениям. - Наши проекты проводятся на глубинном уровне ценностей сотрудников, что позволяет гарантировать результат выполнения поставленной задачи.
_____________________________________________________
Результатом проектов является проактивность компании, подразделений и самих сотрудников.
_____________________________________________________
Мы являемся экспертами в области повышения эффективности в
- системе управления компанией, подразделениями;
- системе мотивации сотрудников;
- улучшении системы работы с клиентами;
- повышение уровень компетенций сотрудников;
разработка и внедрение прогрессивных методов работы с клиентами в продажах;
- улучшение "климата" в компании, устранение "саботажа" в коллективе;
увеличение лояльности как сотрудников так и клиентов к компании.
_____________________________________________________
Мы предоставляем услуги по УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ КОНСАЛТИНГУ.
Управленческий консалтинг включает в себя:
- стратегический консалтинг, в ходе которого осуществляется анализ глобального и регионального рынка сырья и готовой продукции, анализ конкурентов, динамики производства и потребления, рассматривается эволюция технологий, строится эффективная бизнес-модель, осуществляется расчет логистики;
- маркетинговый консалтинг, в ходе которого осуществляется построение эффективной маркетинговой стратегии, разрабатывается программа маркетинга компании, строится система маркетинга как технологии управления рыночным поведением потенциальных и актуальных покупателей;
- построение эффективной системы управления (распределение функций, полномочий, ответственности, материальных стимулов, построение системы бизнес-процессов, оптимальной системы информационного обмена и документооборота, внедрение системы прогнозирования, планирования и анализа деятельности, построение оптимальной структурно-функциональной схемы);
- кадровый консалтинг (подбор кадров), построение и развитие корпоративной культуры (конфигурирование системы нематериальных стимулов, привнесение смысла в коллективную деятельность сотрудников компании).
_________________________Клиенты______________________
Henkel Bautechnik;
Food Empire ( Maccoffee);
Maspex ( La Festa Capuchino);
VIPOS;
Pegeuget;
Lexus;
Winner Imports , BMU;
Metrotile;
Nexuns;
Двери Горавского;
Метинвест;
Итал Партнер Групп;
URSA Ukraine;
JAF Ukraine;
Zeppelin.CAT;
AMAKO;
ASTRA GROUP;
Distar;
Gorenje;
Гранд Трейдинг;
VAB Страхование;
Банк Старокиевский;
Raben;
ТиДиСи;
Swiss Hotel;
President Hotel;
Premier Palacе;
CDMA Ukrainе;
Farlep Invest;
BBH;
IDS Group;
Баядера - Импорт;
Троянда;
Полис;
Ecoline;
Дары природы;
GlaxoSmithKline;
Konark Intelmed;
LINENS;
Turtess;
Венея;
GTO;
Евростандарт;
Маракуя;
Екми - мебли;
Центральный Дом Мебели;
Bravotex;
Прайд;
Ротекс;
|
