|
Хотели бы Вы улучшить ситуацию с наймом сотрудников? Нанимать только тех, кого нужно и видеть людей как сканер? На этом семинаре будут рассматриваться такие вопросы как:
- Самый короткий в мире способ для оценки потенциальной пользы сотрудника.
- 5-10 минутное интервью на продуктивность – инструмент на всю жизнь!
- Предсказание поведения человека на посту и в жизни. Точность оценки не ниже 95%.
- Как не завалить новый проект, поставив не того человека?
- Кого ставить на руководящую должность? Лучшего спеца? Нет!
- Распределение обязанностей на основе личностных качеств и продуктивности.
- Как поднять личную эффективность человека, зная его личностные качества.
- Закон, зная который, можно устранить источник конфликта в компании или вне нее.
- Люди, которые вредят исподтишка. Как их выявить еще до найма?
- Настоящая причина «скачкообразной» работы некоторых людей.
- Что с этим нужно делать, чтобы помочь толковому сотруднику?
- Как Вы можете случайно задушить рост продаж своими же руками?
… И это перечислены только «цветочки».
По окончанию семинара участник достигнет три конечные цели:
1. Инструменты для найма персонала, которые позволят нанимать только продуктивных людей с большим желанием помогать и работать.
2. Инструменты для усиления тех, кто работает. Учитывая личностные качества своих сотрудников, участник будет знать, как с кем работать. На кого стоит делать ставку, а кого нужно обучать.
3. Сможет усилить себя самого с точки зрения личностных качеств.
Звоните и записывайтесь на семинар прямо сейчас!
|
