|
Вы перегружены?
• Чем больше сотрудников, тем меньше у вас времени и свободы?
• Вам приходится самому решать практически все проблемы в вашей компании?
• Вам не хватает 24 часов в сутках?
• У вас не хватает времени на себя и на семью?
• Вас не устраивает эффективность работы большинства ваших сотрудников и компании в целом?
Если вы отвечаете ДА хоть на один из этих вопросов,
то наш семинар для вас!
1-я часть. Простое, очень эффективное и проверенное на опыте решение, которое можно внедрить в своей компании за полчаса
• Как сделать так, чтобы сотрудники меньше приходили с вопросами и больше –
с ответами
• Как помочь своим сотрудникам брать больше ответственности и находить решения
• Как разгрузить своих подчиненных, которым приходится работать за своих подчиненных
• Как научить своих менеджеров правильно анализировать возникающие проблемы и находить правильные решения
• Как безошибочно выбрать тех, кому можно делегировать решение определенных вопросов
2-я часть. Секрет эффективности
• Самое главное в тайм-менеджменте
• Что не знали наши учителя и консультанты
• Что важнее – время или внимание
• К чему приводит недостаток внимания
• Почему руководителям не хватает внимания, где мы его теряем
• Как беречь свое время и свое внимание
3-я часть. Продуктивные и непродуктивные сотрудники
• Основные характеристики продуктивных сотрудников
• Можно ли определить продуктивность кандидата до того, как вы его
взяли на работу
• Что делать с непродуктивными сотрудниками
4-я часть. Главный закон мотивации
• Что общего у ваших детей и ваших сотрудников
• Почему наши сотрудники (и дети) часто берут плохой пример
• Как сделать так, чтобы ваши сотрудники (и дети) брали пример с лучших,
а не с худших
• Как исправлять недостатки, не обращая на них внимания
• Как сделать так, чтобы продуктивных сотрудников у вас становилось больше
|
